Stratégies efficaces pour former de nouvelles ou nouveaux apprenti·es
Le mentorat de nouvelles ou nouveaux apprenti·es est une expérience enrichissante, tant pour la personne qui assure l’accompagnement que pour celle qui en bénéficie. La réussite de cette relation dépend en grande partie de l’approche adoptée pour former et guider les recrues.
Voici une méthode structurée qui permettra à votre apprenti·e de tirer le meilleur parti de son expérience d’apprentissage avec vous.
- Préparer le terrain pour l’apprentissage
Une formation efficace commence par la préparation. Cette étape consiste à organiser le matériel de formation, à fixer des objectifs clairs et à créer un environnement d’apprentissage accueillant. Une bonne préparation permet non seulement de mettre l’apprenti·e à l’aise, mais aussi de valider l’importance du processus d’apprentissage et de fixer des attentes claires.
- Expliquer clairement les processus
Décomposez la tâche ou le processus en parties gérables et expliquez chaque étape en détail. En simplifiant les tâches complexes, vous rendez le processus d’apprentissage moins intimidant. Des explications claires jettent des bases solides pour la compréhension et l’application de nouvelles compétences.
- Démontrer la tâche à accomplir
Une fois la tâche expliquée, faites-en la démonstration. Cette étape est cruciale, car elle permet de comprendre visuellement comment la compétence est appliquée sur le lieu de travail. Votre apprenti·e peut observer les nuances de la tâche et comprendre les aspects pratiques présentés.
- Mettre la tâche en pratique
Après en avoir fait la démonstration, demandez à votre apprenti·e d’exécuter la tâche. Cette pratique est essentielle pour renforcer la confiance et les habiletés. Elle améliore aussi considérablement la rétention des compétences, puisque l’apprenti·e applique la tâche observée et apprise.
- Faire un suivi et des commentaires constructifs
La dernière étape consiste à faire un suivi du rendement de l’apprenti·e. Faites un retour d’information honnête et constructif, et encouragez la personne mentorée à réfléchir à son apprentissage. Il peut être utile de dresser une courte liste d’éléments ou de critères pour guider ce processus.
Votre rôle de mentor·e
Vos conseils et votre façon d’aborder la formation peuvent avoir des effets significatifs sur le développement des compétences et la confiance de votre apprenti·e. En suivant ces étapes, vous contribuez à créer une expérience d’apprentissage positive et productive qui prépare vos recrues à une belle carrière dans votre secteur.
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